在路上

央视二套《赢在中国》的主题曲《在路上》感动了很多人，每次听到这首歌曲，感受都不一样，激励我在工作生活道路上保持进取的心态，勇往直前！

6月17日-6月20日，我随三发中心一同去广州中原交流。三发中心的同事：俗名分别是三发中心的老大金珑、美女湘湘、帅真的陈华、书生邹巍，还有陆总在百忙之中一直跟着我们探讨交流。三发中心几位同事的敬业精神与思想的不断成熟、广州中原同事的变化，对我触动颇深。他们那种积极向上、创新、敬业、好学的工作精神，是以自己的方式对《在路上》这首歌曲的一种领悟与诠释。

在跟广州中原的后勤同事交流时，总监们一致反馈就是如何更加贴进业务，是后勤各部工作的主要方向，这也是我本次与前线业务总监交流时与一年前不同反馈的最大感受。

在房地产经纪企业运营过程中，有一个现象：业务人员因为有业绩的压力，每天面临的是不同的状况，可以时时保持着激昂的斗志，但是后勤人员在本岗位工作时间久了工作内容不断重复，很容易产生厌烦心理，结果就是工作情绪会有懈怠、工作内容没有创新自我满足、与前线业务队伍的市场化发展愈来愈脱轨，最后就只有新人换旧人，自然淘汰流失了。

虽然我们在日常工作中对后勤各部也是这样要求的，但这并不是终点，每一项工作还会有不断创新、完善之处，这就要求我们后勤各部要更加认真地去想、将自已管理的工作块儿再想细一些，看看与业务结合方面是否还有不足或者需要改善，例如，品牌策划活动是否到了业务执行层面能够落地？品牌营销方式是否只能与同行相差无几，无法提炼具有30年历史的企业文化差异性吗？如何将各业务板块儿的区域营销做出特色？法务工作是否还可以再进一步走入业务运营管理的不同阶段中去，从而提高中原业务人员的整体法律方面的意识？权证按揭专员的工作内容难道只是后期的过户与按揭服务吗？是否可以将我们的成交客户转变为金融服务的客户，权证按揭专员是否可以向金融理财方向转型？市场研究工作真的那么枯燥吗？工作内容是否可以与业务各项管理指标结合起来，能够通过这些业务管理信息迅速反应到市场情况，从而提高市场意识、掌握话语权？在对成交客户管理上是否还可以进一步细分并再次利用？

所有这些，或许只是一个工作习惯——那就是不断思考！思考本职工作还有哪项是可以变化与改进的，求变才会赢！团队中每一个管理者可能都要承担着不断改变的最大压力，当管理人员有这种意识时，团队的整体战斗力一定会更强！

最后，还想说的是，我是一个一段时间都会给自己找一点理由变化的人，无论是工作方式的转变还是工作内容的改革等等，总之就是要让自己动起来，在一段时间之后审视一下自己这一阶段是否有进步是否成长了，自己主动调整就不会被别人远远地抛离！

因为，我相信：学习没有终点，我们一直在路上！